杭州新东方召开2017财年第二次管理培训会议

本文摘要：于是以所谓“培训是最差的福利”，12月7日，新东方杭州学校开会了“2017财年第二次管理培训会议”，本次的培训主题是“高绩效团队建设”，全校管理者齐聚一堂，向卓越再行努更进一步。新东方杭州学校100多名管理者参与培训为了应付职场的更高拒绝、大大建构更高绩效、提高企业各项管理、从杰出到卓越，“高绩效团队的建设”沦为了如今广泛管理者尤为注目的方向。 本次邀到的培训师是具有15年企业管理实战经验，中国人民大学培训学员特聘讲师——陈慧颖老师。

于是以所谓“培训是最差的福利”，12月7日，新东方杭州学校开会了“2017财年第二次管理培训会议”，本次的培训主题是“高绩效团队建设”，全校管理者齐聚一堂，向卓越再行努更进一步。新东方杭州学校100多名管理者参与培训为了应付职场的更高拒绝、大大建构更高绩效、提高企业各项管理、从杰出到卓越，“高绩效团队的建设”沦为了如今广泛管理者尤为注目的方向。

本次邀到的培训师是具有15年企业管理实战经验，中国人民大学培训学员特聘讲师——陈慧颖老师。陈老师在本次的培训中从团队对企业和个人的起到、高绩效团队的特点、如何展开高绩效团队建设、必须留意的问题这四方面抵达给新东方的管理者们带给了管理工作上的共享。

本次邀到企业界培训教师陈慧颖老师新东方杭州学校校长杨鹏老师在本次培训中以“关于部门运营”为主题与大家进行共享。其中最主要的观点就是关于“人才”问题的辩论，杨鹏老师为大家讲解了“梧桐树原理”、“彼得原理”、人才的周期、人才的闹等管理科学知识。杨鹏老师还回应新东方杭州学校当前压倒一切的任务就就是指资源上确保学校高质量的较慢发展，前提是要推崇人才的培育。

杨鹏老师带给关于部门运营的共享培训不只是纸上谈兵，还要有空战训练。现场大家被随机分为了12个小组展开沙盘体能训练。

陈慧颖老师给大家出有了个题目，现在每个小组有2亿资金，大家要从产品设计、投放、客户、利润等各个方面抵达，团队成员相互辩论协商得出辨别，最后对各个团队展开评分。大家的“头脑风暴”时间当然，福利不光相接此，仅次于的惊艳要数本次参予培训的老师，每人都接到了学校的大礼包——“iwatch”，这份大礼是为了感激2017财年开始以来各位管理者的代价，也为了庆典大家联合获得的胜利。

本次培训的大惊艳一场有意义的培训，不光能协助大家辨别思路，还能带给无数灵感和思维。新东方杭州学校也仍然努力做到“专心细节，淋漓尽致杰出，执着卓越”，期望每位员工预示着新东方的“真情关怀”，不断进步与茁壮，联合建构巅峰。

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